為貫徹落實湘投集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)相關(guān)要求，株洲航電分公司（以下簡稱：分公司）于3月23日組織全體員工召開了雙重預防體系建設(shè)達標工作動員部署會議，推進分公司雙重預防體系建設(shè)工作。

  會上，組織全體員工觀看了應(yīng)急管理出版社《構(gòu)建雙重預防機制宣教片》，學習了湘投集團《關(guān)于開展安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)達標年工作的通知》文件精神，宣讀了《湖南發(fā)展集團股份有限公司株洲航電分公司安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)達標工作實施方案》。

  水電聯(lián)合黨支部書記、分公司總經(jīng)理周先亮對分公司雙重預防體系建設(shè)達標工作作了動員部署。他要求：一要提高認識，加強領(lǐng)導。充分認識構(gòu)建雙重預防體系的重要性，清楚認識到雙重預防體系建設(shè)是進一步做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)標本兼治，遏制生產(chǎn)事故的重要抓手。二要精心組織，落實責任。按文件要求對照分公司實施方案，各司其職，一級抓一級，層層抓落實，確保每項工作落到實處。三要迅速行動，持續(xù)推進。工作推進小組要厘清工作任務(wù)，迅速開展工作，并不斷完善、長期持續(xù)改進，確保分公司雙重預防建設(shè)達到“五有”標準。四要嚴肅監(jiān)督，加強考核。把雙重預防機制建設(shè)達標工作納入分公司2023年度安全生產(chǎn)目標責任狀。各部門定期報告工作推進情況，確保各項工作任務(wù)按期完成。